Nuestras áreas de Negocio

Link´s de Interés

  • businessvisionchile4.jpg
  • businessvisionchile1.jpg
  • businessvisionchile2.jpg
  • businessvisionchile3.jpg

Indicadores de Gestión y Evaluación del Desempeño

A través de la medición de las metas y los resultados obtenidos periódicamente en el negocio, se desarrolla un proyecto de mejora continua al tiempo que se logra la autoevaluación del  desempeño en el logro de los mismos:

•    Metas organizacionales.
•    Metas por área.
•    Metas por cargo.
•    Indicadores por cargo, área y compañía.
•    Medición de resultados.
•    Reconocimiento de logros.
•    Evaluación de fortalezas y debilidades.
•    Definición del plan de acción.
•    Ejecución del plan de acción.

Por tanto es necesario evaluar algunos puntos centrales:

•    Evaluación según definición de parámetros.
•    Definición de objetivos para el período.
•    Plan de desarrollo.
•    Capacitación.
•    Perfeccionamiento.
•    Desarrollo.
•    Plan de beneficios.
•    Plan de incentivos.
•    Plan de compensaciones.
•    Motivadores: Inducen a un individuo a alcanzar un alto desempeño.


Las evaluaciones generan competencias, Contáctenos.